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Andrea Weyrauch
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Projektreferenzen

Hier sehen Sie einen Auszug meiner Projektreferenzen.
Weitere können gerne direkt bei mir angefordert werden.
Ein Klick auf die einzelnen Bilder öffnet eine größere Darstellung.

BHW / Postbank Finanzberatung AG
BHW / Postbank Finanzberatung AG
Sparda-Bank Baden-Württemberg eG, Seite 1
Sparda-Bank Baden-Württemberg eG, Seite 1
Sparda-Bank Baden-Württemberg eG, Seite 2
Sparda-Bank Baden-Württemberg eG, Seite 2

The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG Germany, Neu-Isenburg seit 2015
Einzelcoachings für Nachwuchsführungskräfte im Malik Management System
   Erstellung und Auswertung eines individuellen DISG Profils

Filmakademie Baden-Württemberg GmbH, Institut für Animation,
Visual Effects und digitale Postproduction Ludwigsburg seit 2014

Führungsworkshops ‚Wertschätzung und Effizienz im Führungsteam‘
   Erstellung und Auswertung von individuellen DISG Profilen
   Mitarbeiterworkshops ‚Kommunikation und Teamentwicklung mit DISG‘

BLANCO GmbH + Co KG, Oberderdingen seit 2014
Führungsworkshops ‚Effiziente Umsetzungsstrategien‘

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, Winnenden und Obersontheim seit 2014
Konfliktmoderationen ‚Umgang miteinander – Betriebsräte, Personal und
   Führungskräfte‘

Gesundheitszentrum Ludwigsburg, Life fit & vital GmbH
medikus Physio & Reha GmbH, medifit e.V. Ludwigsburg seit 2014

Konfliktmoderationen ‚Umgang miteinander‘; ‚Malik Management System‘;
   und ‚DISG Analyse‘

battenfeld-cincinnati Germany GmbH,
Bad Oeynhausen und Wien seit 2010/2011

Management- und Coachingprojekte:
   ‚Management Programm für alle Führungsebenen‘
   ‚DISG-Analysen und Malik Management System‘
   ‚360 Grad Feedback‘
   ‚Management Praxiscoachings‘
   ‚Teamentwicklung und Konfliktmanagement‘
   ‚Vertriebs- und Servicecoaching‘

w&w Wüstenrot Partner der Württembergischen seit 2010
Konzeption, Durchführung und Beratung im bundesweiten Projekt:
   ‚Managementprogramm für Führungskräfte beim Vorsorgespezialisten’ für
   Gebietsdirektoren, Verkaufsdirektoren und Verkaufsleiter
   ‚Malik-Management-System’, ‚Führungsgespräche’, Konfliktmanagement’,
   ‚Qualitativer Vertriebsnetzausbau’, Effiziente Tagungen und Meetings’

Sparda-Bank Baden-Württemberg, Stuttgart 2001 - 2010

Trainings- und Coachingprojekte:
   ‚Führungskräfteentwicklung, Förderweg ,Fit für Führung’; ‚Vertriebscoaching’;
   Prisma-Prozesse’; ‚Teamentwicklungsmaßnahmen’

BMW, München 2007 - 2009
Deutsch- und englischsprachige Workshops für Einkäufer:
   ’Verhandlungs- und Gesprächstechniken’; ‚Negotiation and
   Communication Skills’

Hypovereinsbank, Wealth Management und Family Office,
bundesweit 2008 - 2009

Trainings- und Coachingprojekt:
   ’Sales Excellence in Führung und Vertrieb’

Montblanc, Hamburg 2008
Englischsprachiger Direktorenworkshop:
   ’Performance Management Program’

BHW/Postbank Finanzberatung AG,
Gebietsdirektionen Stuttgart, Karlsruhe, Nürnberg, München 1999 - 2008

Trainings- und Coachingprojekte:
   ‚TOP Projekt Führungsprozess’; ‚Entwicklung Toolbox Mitarbeitergespräche’;
   ‚Führungskräftetraining’, ‚Klausurtagungen Bezirksdirektoren’;
   ‚Führungscaching Mitarbeitergespräche’

Glarnerkantonalbank, Glarus, Schweiz 2007 - 2008
Trainings- und Coachingprojekt:
   ’Werteorientierte Führung’; ‚Werteorientierte Beratungs- und
   Verkaufskompetenz’

Sparkasse Trier 2008
Coachingprojekt:
   ’Ertragssteigerungsprojekt’ ; ’Vertriebscoaching’

ABN Amro, Genf 2007
Englischsprachiger Mitarbeiterworkshop:
   ’Excellence Merger – how to communicate to our clients?’