Projektreferenzen
POLO Handels AG, Wien Österreich seit 2019
- Englischsprachiges Managementtraining „Management and communication skills with D/I/S/C“;
- Englischsprachiges Vertriebstraining „Sales and communication skills with D/I/S/C“
Stadt Pforzheim, Personalamt seit 2018
- Online Crashkurs Krisenintervention im Rahmen der Corona-Pandemie
Block 1: Grundlagen Krisenintervention / Supervision und Erfahrungsaustausch
Block 2: Methoden und Gesprächstechniken in der Krisenintervention und Begleitung - Bausteinprogramm „Fit für Fachkarriere und Führung“
Baustein 1: Kommunikations- und Konfliktmanagement
Baustein 2: Selbst-,Zeit- und Zielmanagement
Baustein 3: Führen und geführt werden
Baustein 4: Team- und Gruppenprozesse
Baustein 5: Präsentation und Moderation
Baustein 6: Einzelcoaching
Landeshauptstadt Stuttgart, Haupt- und Personalamt 2019
- Curriculum Führung „Meine erste Führungsrolle“ Baustein 1 und 2
CiTEX Holding Innovative Technologies – iNOEX und iBA, Melle seit 2017
- Managementprogramm für alle Führungskräfte:
‚System Mensch verstehen – mit individueller persolog® Analyse, Professionalisierung Mitarbeitergespräche, Anwendung von Führungsinstrumenten nach Malik‘ - 360° Online-Feedback für alle Führungskräfte mit anschließendem Einzelcoaching zur Ergebnisbesprechung und Transferplanung
Württembergische Versicherung AG, Stuttgart seit 2016
- Konzeption und Durchführung bundesweit:
‚Praxistraining qualitative Rekrutierung – Terminierung, Gewinnung, Vertiefung‘
LITE GmbH, Gaflenz Österreich seit 2015
- Einzelcoachings für Führungskräfte ‚Malik Management System, Kommunikationskultur,
Erstellung und Auswertung eines individuellen persolog® Profils
The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG Germany, Neu-Isenburg seit 2015
- Einzelcoachings für Nachwuchsführungskräfte im Malik Management System
Erstellung und Auswertung eines individuellen persolog® Profils
Filmakademie Baden-Württemberg GmbH, Institut für Animation, Visual Effects und digitale Postproduction Ludwigsburg seit 2014
- Führungsworkshops ‚Wertschätzung und Effizienz im Führungsteam‘
Erstellung und Auswertung von individuellen persolog® Profilen
Mitarbeiterworkshops ‚Kommunikation und Teamentwicklung mit persolog®‘
BLANCO GmbH + Co KG, Oberderdingen, Sinsheim seit 2014
- Führungsworkshops ‚Effiziente Umsetzungsstrategien‘
- Einzelcoaching „Kommunikationsoptimierung“
Alfred Kärcher SE & Co. KG, Winnenden und Obersontheim seit 2014
- Konfliktmoderationen ‚Umgang miteinander – Betriebsräte, Personal und Führungskräfte‘
- Teamentwicklung Betriebsrat 2018
Gesundheitszentrum Ludwigsburg, Life fit & vital GmbH
medikus Physio & Reha GmbH, medifit e.V. Ludwigsburg seit 2014
- Konfliktmoderationen ‚Umgang miteinander‘; ‚Malik Management System‘;
und ‚persolog® Analyse‘
battenfeld-cincinnati, Bad Oeynhausen / Wien Extrusionstechnik seit 2011
- Trainings- und Coachingprojekte:
‚Managementworkshops‘ (UL, GL, 2. und 2. Berichtsebene), ‚Management-Coachings‘, ‚Vertriebsworkshops und -coachings’; Konfliktmediation, ‚Teamentwicklungsmaßnahmen’
Wüstenrot Bausparkasse AG seit 2010
- Konzeption, Durchführung und Beratung im bundesweiten Projekt:
‚Managementprogramm für Führungskräfte beim Vorsorgespezialisten’ fürGebietsdirektoren, Verkaufsdirektoren und Verkaufsleiter‚Malik-Management-System’, ‚Führungsgespräche’, Konfliktmanagement’ ‚Qualitativer Vertriebsnetzausbau’, Effiziente Tagungen und Meetings’
Sparda-Bank Baden-Württemberg, Stuttgart 2001 – 2010
- Trainings- und Coachingprojekte:
‚Führungskräfteentwicklung, Förderweg ,Fit für Führung’; ‚Vertriebscoaching’; Prisma-Prozesse’; ‚Teamentwicklungsmaßnahmen’
BMW, München 2007 – 2009
- Deutsch- und englischsprachige Workshops für Einkäufer:
’Verhandlungs- und Gesprächstechniken’; ‚Negotiation and Communication Skills’
Hypovereinsbank, Wealth Management und Family Office,
bundesweit 2008 – 2009
- Trainings- und Coachingprojekt:
’Sales Excellence in Führung und Vertrieb’
Montblanc, Hamburg 2008
- Englischsprachiger Direktorenworkshop:
’Performance Management Program’
BHW/Postbank Finanzberatung AG,Gebietsdirektionen Stuttgart, Karlsruhe, Nürnberg, München 1999 – 2008
- Trainings- und Coachingprojekte:
‚TOP Projekt Führungsprozess’; ‚Entwicklung Toolbox Mitarbeitergespräche’;
‚Führungskräftetraining’, ‚Klausurtagungen Bezirksdirektoren’;
‚Führungscaching Mitarbeitergespräche’
Glarnerkantonalbank, Glarus, Schweiz 2007 – 2008
- Trainings- und Coachingprojekt:
’Werteorientierte Führung’; ‚Werteorientierte Beratungs- und
Verkaufskompetenz’
Sparkasse Trier 2008
- Coachingprojekt:
’Ertragssteigerungsprojekt’ ; ’Vertriebscoaching’
ABN Amro, Genf 2007
- Englischsprachiger Mitarbeiterworkshop:
’Excellence Merger – how to communicate to our clients?’